Gestion de projets de fabrication

Structurée par l’optimisation continue de nos expertises métiers, notre activité de gestion de fabrication s’appuie sur le conseil, la co-construction, le suivi et la coordination rigoureuse de vos projets.

En effet, notre activité regroupe la coordination de l’ensemble des actions qui contribuent à l’efficacité opérationnelle de vos projets de fabrication :

• la conception, la créativité, le rédactionnel,
• l’orchestration métier, technique et budgétaire adossée à la planification des ressources,
• l’enregistrement des activités de production,
• le contrôle des activités de production de l’entreprise du BAR, du BAT au contrôle des justificatifs de production et des titres de livraison.

L’objectif est d’encadrer et d’optimiser les processus à valeur ajoutée en améliorant de manière continue les flux allant des fournisseurs aux clients. L’ensemble de ces activités doit être réalisé dans le respect des procédures établies (implicitement ou explicitement) tout en tenant compte de la qualité de ses produits ou services.